• システムエンジニアリングサービス -GROWITH-

    貴社のビジネスを加速させる、確かな技術力を。

    必要なスキルを、必要な時に。IT人材の最適解をご提案します。

    デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進、新規事業の開発、既存システムの運用保守など、企業が抱えるITの課題は多様化・複雑化しています。私たちは、お客様のニーズを正確にヒアリングし、豊富な経験を持つエンジニアの中から最適な人材を迅速にご提案します。

    Web開発からインフラ構築、業務システムまで幅広い領域に対応し、プロジェクトの上流工程から参画できる高い技術力とコミュニケーション能力を兼ね備えた人材が、お客様の事業成長を力強く支援します。

    単なる技術者の提供に留まらず、ビジネスの成功を共に目指す「真のパートナー」として、貴社の発展に貢献することをお約束します。

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    サービスの特徴

    お客様のプロジェクトチームに最適なITプロフェッショナルをご提案し、ビジネスの成功を人材面からサポートします。お客様の開発リソースを強化し、事業の成長を加速させる当社の強みをご紹介します。

    1. モダンな開発手法に精通したエンジニアのご提案

    市場の速い変化に対応するアジャイル開発や、グローバルなオフショア開発など、現代のプロジェクトで求められる開発手法は多様化しています。

    当社では、これらのモダンな開発手法の経験が豊富なエンジニアをご紹介可能です。 アジャイル開発の経験者が貴社チームに参画することで、開発プロセスの円滑化やスピード向上に貢献します。

    また、オフショア開発経験のあるコミュニケーション能力の高い人材もご提案できます。

    2. 多様な技術領域をカバーする、豊富な人材

    スマートフォンアプリ開発、大規模な業務システム、クラウドインフラの構築まで、プロジェクトによって必要とされる技術は様々です。

    当社には、多様な技術領域に強みを持つエンジニアが多数在籍しており、お客様のあらゆる開発フェーズや技術要件にマッチする人材のご提案が可能です。 「フロントエンド開発を強化したい」「インフラ構築を任せられる人材が急遽必要になった」といった、お客様のニーズに柔軟にお応えします。

    3. プロジェクト推進の中核を担う、PM/PdM経験者

    大規模プロジェクトや新規プロダクト開発を成功させるには、全体を俯瞰し、推進するマネジメント人材の存在が不可欠です。当社では、開発スキルだけでなく、高度なマネジメント経験を持つ人材もご紹介しています。 プロジェクトマネージャー(PM)プロダクトマネージャー(PdM)の経験者が、貴社のプロジェクトに参画。チームの一員として、QCD(品質・コスト・納期)の管理や、事業戦略に基づいたプロダクト開発の推進をサポートし、プロジェクトの成功確度を高めます。

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    サービスの効果

    1. 開発スピードの向上と、市場投入までの時間短縮

    即戦力となるエンジニアが加わることで、開発のボトルネックが解消され、プロジェクト全体の生産性が向上します。

    効果の例:

    ・主要機能の開発に必要な期間が3ヶ月から2ヶ月へと33%短縮され、競合よりも早くサービスを市場に投入できた。

    ・アジャイル開発経験者の参画により、開発チームのベロシティ(開発速度)が導入前の1.5倍に向上し、計画通りのリリースサイクルを実現した。

    2. 採用コストの削減と、柔軟なリソース確保

    正社員の採用には多くの時間とコストがかかります。当社のサービスをご利用いただくことで、必要なスキルを持つ人材を、必要な期間だけ確保できます。

    効果の例:

    正社員1名を採用する場合と比較し、採用コストを約80%削減。その分の予算をマーケティングなど他の重要施策に投資できた。急なプロジェクトの立ち上げに対し、最短1週間で必要なスキルを持つエンジニアを確保。ビジネスチャンスを逃さなかった。

    3. プロジェクト成功確度の向上と、品質の安定化

    経験豊富なプロジェクトマネージャー(PM)が参画し、プロジェクトを適切に管理することで、手戻りの削減や品質の向上に貢献します。

    効果の例:

    PMの参画により、プロジェクトの課題管理と進捗の可視化が徹底され、リリース遅延のリスクが50%低減した。

    ・プロダクトマネージャー(PdM)が要件定義を主導し、ユーザーニーズとのズレを防ぐことで、リリース後の手戻りや仕様変更の工数を40%削減できた

    4. 社内エンジニアのスキルアップと、組織力の強化

    高い技術力を持つエンジニアがチームに加わることで、既存の社員様にも良い影響を与え、チーム全体の技術力向上に繋がります。

    効果の例:

    ・コードレビューの文化が定着し、システム全体の品質が向上。リリース後の軽微なバグ発生率が30%減少した。

    上記の数値は、お客様のプロジェクトの状況やご提案する人材のスキルによって変動する一般的な参考値です。これらの効果を提示することで、お客様はサービス導入後の成功イメージをより具体的に描くことができ、導入のメリットを強く感じていただけます。